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企業管理系統 V 2.6正式版更新日期:2013-09-09

以項目為主線的管理方式


 在管理上以項目為中心,突出:重點項目,緊急項目,一般項目等等,按照項目的重視程度與優先級進行逐級管理,呈現項目的整體狀態,以項目為信息軸,所有的信息與人員分配和權限將按照項目管理的方式進行。

多級權限分設靈活使用


  采用多級權限,靈活設置各個角色的權限,并實現業務流程的隨時變更。管理菜單與流程實時添加,根據業務不同的需要靈活設置相應流程。

在經營上以成本控制為中心

 

成本管理是整個系統實現閉環控制的重要環節。在企業的經營活動中,成本管理的作用是有組織地、系統地運用預測、計劃、控制、核算、分析、考核等方法,對構成項目成本的各種要素及影響項目成本的各個環節實施管理,以達到降低成本,提高經濟效益之目的。

多維度,多主線進的項目管理方式

 

以人員管理維度,項目進展管理維度,項目進度跟蹤,過程控制,成本分析等多角度進行項目的管理配置與信息補充,讓不同身份的人能夠隨時方便地了解他應該知道的信息并采取相應反饋。

項目管控、總賬財務、造價軟件應用集成

 

成本控制、進度控制、遠程報銷、績效考核,日報周報,內部工作流審批等核心系統完全貼合施工企業的各項業務管理要求! 標準的總賬財務系統不但能獨立進行財務核算,更能將項目數據自動引入到總賬系統中,可以大大減輕總部和項目上財務人員的工作量,數據也更及時準確!可以引入各類工程造價工具軟件的數據,生成項目主材用量計劃,更準確地進行項目主材用料控制!

獨到的項目權限控制機制和流程審批機制

 

—按“角色”授權的項目權限控制機制,可以確保工程部經理、項目經理等不同級別的人員只能看到自己權限內的項目數據,達到猶如每個人都有自己獨立的項目管理系統的用戶體驗! —按“角色”單獨授權的流程審批機制不但能確保審批流程的嚴密性,也適當增加了工作的靈活性,有利于業務的順利開展。

產品的性價比極高

 

花更少的錢卻可以獲取高質量的軟件和服務! 達到同樣功能和應用效果僅需要您支付其他類似產品預算的50%-80%!甚至更低! 模塊化功能,是你隨心所欲根據自己自身需要,選取需要的功能模塊。

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